Underlag för att stärka ledningskedjan tog form vid strategidag
Strategidagen med fokus på att utveckling av struktur för styrning och ledning landade i uppdrag om ärendeprocess, fokus på samverkan mot könsstympning av flickor och kvinnor och nedstamp kring underlag för att stärka ledningskedjan.
- Vi arbetar ständigt med att utveckla strukturen för styrning och ledning i delregional vårdsamverkan. Under strategidagen fick politik, ledningsgrupp och temagrupper möjlighet att tillsammans filtrera fram de områden vi vill stärka i kommande arbete, säger Anne-Charlotte Larsson processledare för det politiska samrådet och Ledningsgrupp för samverkan (LGS).
Mål med strategidagen som ägde rum i maj var att gemensamt formulera underlag för att stärka ledningskedjan i vårdsamverkan såväl på tjänstemanna- som politikersidan.
Tydlighet och beredning, två faktorer för utveckling
I workshopform fick gruppen reflektera kring styrning och ledning i samverkan utifrån det värsta, det ideala scenariot, hindrande och hjälpande krafter. Sammanställt ledde det fram till ett antal förslag på åtgärder, aktioner och insatser:
- Tydligare uppdrag för politisk samverkan
- Förankring i politik
- Mandat och uppdragsbeskrivningar
- Beredning på tjänstemannanivå
- Identifiera och prioritera
- Skapa introduktion och överlämning
Två uppdrag
Delegionala vårdsamverkan i Göteborgsområdet fick under dagen två uppdrag att arbeta vidare med.
- Ta fram förslag på ärendeprocess och beredning ska se ut som presenteras för det politiska samrådet i i november
- Stödja samverkan mellan kommun och sjukvård mot könsstympning av flickor och kvinnor på delregional nivå.
Läs hela dokumentationen från strategidag och sammanställning av workshop 2018-05-23
