Implementeringen av ny in- och utskrivningsprocessen är i full gång – projektledaren berättar
Implementeringen av den nya arbetsbeskrivningen för in- och utskrivningsprocessen är nu i full gång. Projektledaren har under hösten besökt 10 av 14 NOSAM-grupper för att informera, inspirera och skapa dialog kring förändringsarbetet.
– Mötena har varit både fysiska och digitala, lite olika beroende på område. Jag har mötts av stort engagemang och många frågor. För vissa var arbetsbeskrivningen ny information, medan andra redan hunnit reflektera kring vilka förändringar som behöver göras. Det mest givande har varit att få en utökad chans till dialog och förståelse för de förändringsbehov som finns, säger Camilla Lundqvist (projektledare).
Ett tydligt engagemang finns kring att förbättra informationsutbytet via IT-verktyget SAMSA, men samtidigt lyfts utmaningar kring tidsbrist och resursfördelning. Många verksamheter uttrycker oro för hur man ska hinna med under implementeringsperioden, där det kan krävas extra insatser innan det nya arbetssättet är etablerat.
– Man månar om att den enskilde ska få vara delaktig utifrån sina förmågor, men samtidigt är det en utmaning att nå fram med kommunikationen under en ofta omtumlande slutenvårdsvistelse.
Arbetsgruppen har återupptagits och arbetar nu vidare med kvarstående frågor, bland annat kring egenvård och primärvårdens ansvar. En arbetsbeskrivning för individer under LPT-beslut har också tagits fram och väntar på förankring och beslut.
Nästa steg är att ta fram en gemensam utbildningsstruktur som ska stötta både medarbetare och chefer.
– Utbildningen ska förklara både varför och hur man ska arbeta enligt den nya processen, och visa hur det görs i SAMSA. Det har framkommit att många verksamheter behöver bättre utbildningsmaterial.
Projektledaren betonar vikten av att varje verksamhet börjar där den står:
– Identifiera vad ni redan gör, vad som behöver justeras och vad ni är beroende av andra för att kunna genomföra. När ni har koll på det kan ni fokusera på vad som behöver göras tillsammans.
Slutligen ser projektledaren fram emot nästa milstolpe:
– När alla beslut är på plats kan utbildningsstrukturen komma igång. Det är verkligen något jag ser fram emot – att skapa ett arbetssätt som leder till rätt resultat för den enskilde. Det är den största drivkraften hos all personal i alla verksamheter.